手机销售积分管理办法

接下来为大家讲解手机销售积分管理办法，以及手机对积分的套路涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、怎样快速获得电信手机积分?
• 2、手机积分是怎么获得的?怎样计算?
• 3、查手机的积分有多少的方法?
• 4、销售部绩效考核方案

怎样快速获得电信手机积分?

1、关于电信积分怎么获得最快，电信积分怎么获得这个很多人还不知道，今天来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！行为积分：指用户在天翼手机网参与各种类型的活动，当用户完成相应行为时，天翼手机网会自动对用户的积分进行增加并逐次积累。

2、电信积分可以从消费中获得，平时充值话费、充值流量、缴纳宽带等操作都可以增加积分。参加电信公司举办的活动也会有积分，因此平时要注意电信公司的活动宣传。有些积分还可以通过奖励获得，如在网时长奖励、活动奖励、信用奖励等。

3、电信客户的积分由消费积分与奖励积分两部分构成；消费积分是由客户消费产生的积分，每实际消费1元钱的电信业务积1分；奖励积分是额外赠送给客户的积分，分为移动和融合业务奖励、在网时长奖励、活动奖励。其中，移动和融合业务双倍积分，在网越长奖励积分越多。

4、消费通过在该公司消费（如充值话费得积分、宽带消费得积分）的方式获取积分。活动通过参与该公司逢年过节或者其它活动（线上或者线下、互联网、手机等方式），获得一些积分。奖励积分奖励积分是额外赠送给客户的积分，分为移动和融合业务奖励、在网时长奖励、活动奖励。

手机积分是怎么获得的?怎样计算?

温馨提示：由于各地市政策不尽相同，如需查询您是否符合参与客户积分***的条件，详情您可咨询当地人工客服。如您已享有我司相应优惠政策，如合约***、话费补贴、终端补贴等等，需排除相应补贴后，才能进行积分回馈。

联通积分的计算方法是：当月积分=当月通信消费积分+当月奖励积分+当月特殊积分，1积分相当于人民币0.01元。 手机积分获得方法： 直接打开手机营业厅。在首页的在左上角，有签到有礼的字样，点击进入。

中国移动的积分计算方法 全球通，神州行，动感地带都是1元积1分，不足1元不积分，三年滚动清零，每月20日前导入上个月积分，另每年会有一次奖励积分。还有奖励积分和活动积分（各分公司自己决定）。积分***相关规则 客户范围：中国移动积分***面向全球通、动感地带和神州行客户。

查手机的积分有多少的方法?

1、若是使用的vivo手机，可以进入“vivo***”/“vivo商城”APP--我的--积分，即可查询账号积分余额。若有更多疑问，可进入vivo***/vivo商城APP--我的--在线客服或者vivo***网页版--下滑底部--在线客服--输入人工客服进入咨询了解。

2、您好，电信用户可以编辑短信代码105发送到10001查询积分情况，也可以拨打10001自助服务热线接通后根据语音引导按相应数字键进行查询积分的，还可以登录中国电信网上营业厅以及电信欢go客户端查询自己的积分情况。

3、通过发送短信查询：许多手机运营商也支持通过发送短信来查询积分。具体的查询指令可能因运营商而异，你可以通过发送“CXJF”（查询积分）或其他相关指令到运营商的客服号码来查询你的积分。

4、拨打10010查询 联通营业厅进行查询 通过网上营业厅、手机营业厅或微信营业厅进行查询 温馨提示：通过网上营业厅、手机营业厅和积分商城进行积分兑换。自2018年1月12日起，增加短信兑换5元和10元话费功能。

5、如您使用的是联通手机卡，积分可以通过以下方式查询：拨打客服热线10010查询积分。登录中国联通网上营业厅，点击“积分商城”根据界面提示查询积分。登录中国联通APP，点击“服务—查询”进入“积分商城”，再根据界面提示查询积分。机主本人持有效身份证原件到归属地联通自有营业厅查询积分。

6、您可以通过以下方式查询积分余额：在我的OPPO、软件商店、OPPO 商城等APP，您可以通过点击“积分”或“积分明细”查看2年内的积分累积与兑换情况；在OPPO专卖店、OPPO客服中心，OPPO***在线客服，95018热线等服务渠道进行查询。

销售部绩效考核方案

1、销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。销售人员行为考核标准。（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。（2）履行本部门工作的行为表现。（3）完成工作任务的行为表现。（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。（5）其他。

2、也背离绩效方案设计的初衷。\x0d\x0a\x0d\x0a避免随意调整，注重严肃性与延续性\x0d\x0a\x0d\x0a很多中小企业，由于市场变化或部份人员的反馈意见，随意调整绩效方案。有些企业，甚至在一年内连续出台好几种考核方案，让考核者与被考核者都变得无所适从。

3、第二条 本方案***用定性与定量相结合的方法，用公平、公正、合理的方式来评估考核公司各部门的工作绩效及绩效工资，以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。第三条 本方案的实施对象为公司配送中心前台部、配送中心收货部、配送中心发货部。

4、销售人员是企业的重要组成部分，对销售人员进行考核，是企业对员工发放薪酬的一个重要的标准。

5、为使销售部各级员工明确自己的工作任务和努力方向，发挥个人的主观能动性，给所有员工提供一个个人能力最大限度发挥，公平、公正、合理的竞争平台，同时促进本部门销售系统工作效率的提高，保证公司销售任务顺利完成，企业制定了销售部绩效考核方案。

6、一个明白无误的道理是，如果企业没有清晰的市场战略和政策，是很难有所谓的销售人员绩效考核的公正性的，因为市场战略直接决定了销售人员在企业市场开发中的作用和职能定位。

关于手机销售积分管理办法，以及手机对积分的套路的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。