保险销售管理规定

本篇文章给大家分享销售保险的管理制度，以及保险销售管理规定对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

1、二是保险销售中行为管理，要求保险公司、保险中介机构了解客户并适当销售，禁止强制搭售和默认勾选，在销售时告知身份、相关事项，提示责任减轻和免除说明等。三是保险销售后行为管理，对保单送达、回访、长期险人员变更通知、人员变更后禁止行为、退保等提出要求。

2、自2006年7月1日起施行。2013年1月6日，中国保险监督管理委员会令2013年第2号公布《保险销售从业人员监管办法》。该《办法》第36条决定，废止中国保监会2006年7月1日颁布的《保险营销员管理规定》（保监会令〔2006〕3号）。

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3、法律分析：加强银行业和保险业消费者权益保护工作，是贯彻以人民为中心的发展思想的具体体现，是维护金融秩序、防范和化解金融风险的重要内容，也是金融机构自身可持续发展的内在需求。为夯实银行保险机构消费者权益保护工作主体责任制定了该管理办法。

4、纳入公司人才库作为机构管理人才进行管理，根据需要组织专项培训，作为机构管保险公司团队管理办法理人员的后备人选。本方案自2009年5月1日起执行，总公司销售中心保留最终解释权。附表：团队长更换申报表不在于你目前是怎样的人，而在于你将成为怎样的人。没有做不到，就怕想不到。

5、第一，保险公司的分公司是二级机构，中心支公司是***机构，支公司和营销服务部都是四级机构。第二，根据保监会《保险公司分支机构市场准入管理办法》（保监发〔2013〕20号）的规定，保险公司分支机构设立分两个步骤：筹建和开业。

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6、第二条　本办法所称许可证是指中国银行保险监督管理委员会（以下简称银保监会）依法颁发的特许银行保险机构经营金融业务的法律文件。许可证的颁发、换发、收缴等由银保监会及其授权的派出机构依法行使，其他任何单位和个人不得行使上述职权。

1、第四条　本规定所称保险公司是指经保险监督管理机构批准设立，并依法登记注册的商业保险公司及其分支机构。第五条　中国保监会根据国务院授权，对保险营销员履行监管职责。中国保监会派出机构，在中国保监会授权范围内行使职权。

2、第十八条确立公司风险管理理念和风险接受程度是公司进行风险评估的基础。（一）公司风险管理理念是公司如何认知整个经营过程（从战略制定和实施到公司日常活动）中的风险为特征的公司共有的信念和态度。公司实行稳健的风险管理理念，对于高风险投资项目***取谨慎介入的态度。

3、目前我们所处的时代和以往有了很大的不同，是一个互联网+的移动大数据时代，企业管理移动化（APP）是大势所趋。

4、销售团队的管理方法，管理好企业内的销售团队是以每个领导者都会考虑的问题，那么你知道销售团队的管理方法吗，下面就跟着我一起来看看销售团队的管理方法吧，希望能帮助到你。销售团队的管理方法1 稳定人心身为销售团队的负责人，首先就要懂得如何稳定人心。若是军心不稳，根本不可能大胜仗。

5、员工对公司有任何的建议还可通过写信和拨打电话来反馈。公司管理层把合理化建议进行规范，继而形成了一种制度，有利于本公司的企业文化建设。团队职能：运营策划在总经理的带领下由运营部制定相关策划方案、管理制度、执行策略，并以书面形式成文，以供各部门严格执行。并在实践过程中逐步改进、完善。

1、商业银行应当持续关注和评估保险公司合作状况，对保险公司合规经营、售后服务、产品宣传、培训以及投诉处理等方面进行定期评价，对存在违规行为和重大风险的保险公司应当停止代理保险业务合作。商业银行总行应当制定统一的准入、退出和持续性合作的相关规定，对合作主体、方式和内容进行统一管理和授权。

2、四）变更主要股东；（五）变更注册资本；（六）股权结构重大变更；（七）变更组织形式；（八）分立、合并；（九）修改公司章程；（十）设立、撤销分支机构。第十五条　保险***公司变更事项涉及许可证记载内容的，应当交回原许可证，领取新许可证，并按照《保险许可证管理办法》有关规定进行公告。

3、不在接受处理和整改期间内；（4）高于保监会规定的最低偿付能力额度，监管指标在正常范围内；（5）拥有经保监会核准销售的本公司产品。代理保险业务客户准入实行总行、分行两级管理。

4、第二十条保险代理公司必须具备以下条件：（一）最低实收货币资本金为人民币五十万元；（二）具有符合规定的公司章程；（三）拥有至少三十名持有《展业证书》的代理人员；（四）具有符合任职资格的高级管理人员；（五）具有符合要求的营业场所。

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