汽车销售纪律管理制度汇编电子版

简述信息一览：

• 1、求详细的汽车4S店展厅管理制度
• 2、汽车4S店管理10类制度的目录
• 3、汽车4s店管理制度
• 4、求汽车销售服务价格维护管理制度

求详细的汽车4S店展厅管理制度

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2、s管理制度指的是：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。

3、展厅内的照明要求明亮、令人感觉舒适，依照标准照度在800Lux左右。 展厅内须有隐蔽式音响系统，在营业期间播放舒缓、优雅的轻音乐。 展厅内所有布置物应使用风神公司可提供的标准布置物。

4、为此苏州东昌别克汽车4S店还特别制定了一套相关的规定，方面监督与管理。内容大致可以分为以下几个方面。 （一） 展厅整体展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整洁，应定期（1次/半年）清洁。 展厅内部相关标识的使用应符合上海通用，别克汽车的有关标识要求。

5、调查地点：竞品车型4S店、其它车型专卖店等。4）认真填写好调查表格。PDI管理制度 1）新车的验收，销售顾问必须按照公司规定严格验收，因运输途中原因造成的损失，必须查明原因，制定解决方案：属于本车质量问题，要及时联系售后索赔人员，进行索赔。

汽车4S店管理10类制度的目录

汽车维修管理制度 * 汽车维修过程检验制度 过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的三检制度。 检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验，主要零部件的检验，各总成组装、调试检验。 各检验人员根据分工，严格依据检验标准、检验方法认真检验，做好检验记录。

班前会十分钟；周会二十五分钟；临时工作会半小时，最多不超过五十分钟；各种会议不得超时进行。 班组生产管理制度 为正常开展班组生产，有效发挥班组员工生产积极性，制定本制度： 班组为公司最基本生产单位，维修生产作业一般以班组为单位进行。即班组接到维修工单后，按工单要求进行生产。

首先广告效应，让大家都知道你，认识你。新开业做些优惠宣传活动！其次做好服务工作，4s店服务态度很重要，服务不好很容易流失客户。对于以后的发展不利！品牌知名度短时间很难建立，因为你只是4S店，而不是汽车生产厂家！莲花知名度不是很高，销量也不是太好。销路只有一点一点的来。

清洁将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。4S店是一种汽车服务方式，包括全车、完车整车销售（sale）、零配件（sparepart）、售后服务（service）、信息反馈等（survey），4S是指将四项功能集于一体的汽车服务企业，其实是四个英文单词的字头缩写。

某汽车4s店管理制度 不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。

汽车4s店管理制度

1、因此，如何规范并且公开4s店的财务管理制度，成为 4s店工作中的重点。财务会计制度： 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格 执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。 出纳人员不得兼管会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

2、负责外来人员、车辆的检查登记，防止与本公司无正常业务往来人员、车辆进入院内。坚守岗位，不得擅离职守，对重点防范部位要经常巡视和检查。发现可疑情况立即查明并报告，不得马虎从事。严格交接班制度，真实填写值班记录。严禁在岗喝酒、睡觉。熟悉重点部位及周边的情况。

3、车间应制定各岗位工作职责、内部管理制度（人员管理与培训、设备操作规程与维护管理制度、安全管理、作业规范、5S管理、旧件及废油废物管理等）。将上述标准向全体人员进行培训考核，并悬挂上墙。 将现场工作质量作为考核员工整体工作的指标之一，为此，特约店应制定现场工作检查评价表、考核制度与实施细则。

4、． 业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热情，维修项目确定要准确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务，严禁以修车为名向客户索取额外报酬。

5、零配件管理制度 自觉遵守各项管理制度，积极学习业务知识，定期组织业务培训，坚守岗位，上班时间不准外出做私活，中午、星期日安排人员值班，仓库严禁闲杂人员入内。 配件部要及时保证修理车间维修所用各种配件，同时还要及时组织对外销售，和对外的各种订货。

求汽车销售服务价格维护管理制度

1、． 合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；5． 维持商场良好的顾客服务；6． 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；7． 审核店内预算和店内支出。

2、第一章　总则第一条　为促进汽车市场健康发展，维护公平公正的市场秩序，保护消费者合法权益，根据国家有关法律、行政法规，制定本办法。第二条　在中华人民共和国境内从事汽车销售及其相关服务活动，适用本办法。从事汽车销售及其相关服务活动应当遵循合法、自愿、公平、诚信的原则。

3、公安、工商、农机、物价、税务、环保、技术监督、劳动、城管等行政管理部门应当按照各自的职责，协同交通行政主管部门做好机动车维修及配件销售行业管理工作。

4、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

5、年10月1日，原国家质量监督检验检疫总局颁布的《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》（以下简称《汽车三包规定》）正式实施。实践证明，《汽车三包规定》在落实经营者三包责任、保护消费者合法权益、倒逼汽车企业提升产品和服务质量、促进汽车产业快速发展等方面发挥了重要作用。

6、本规定所称机动车维修经营，是指以维持或者恢复机动车技术状况和正常功能，延长机动车使用寿命为作业任务所进行的维护、修理以及维修救援等相关经营活动。第三条　机动车维修经营者应当依法经营，诚实信用，公平竞争，优质服务。第四条　机动车维修管理，应当公平、公正、公开和便民。

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