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超市销售管理制度范文模板

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简述信息一览:

如何管理小超市

商品应整齐摆放,确保店面美观。超市安全措施 注意防止烟头火星,预防火灾发生。 下班前确保关闭所有电器设备,防止短路火灾。 当天将收取的押金和支票存入银行。 下班时需关闭门窗,如有条件,安排值班人员。

A、主动及热情服务:包含所有顾客进门时受到“欢迎光临”的迎接,所有收银时候的唱收唱付,三米注目礼原则,一米“您好”祝词原则;收银员推荐收银台上促销小商品,主动介绍商品等。

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库存管理:定期分析超市商品以下状态:超市畅销品、超市滞销品、即将缺货商品、高库存商品、过季商品,并根据分析制订相应的超市库存处理或补单建议,要制订安全库存标准。营销策略:可以通过促销活动、会员制度等方式吸引顾客。

超市有关销售员和仓库保管员的管理制度

1、仓库工作目标 仓库工作作风及态度 1 仓储管理规定 1 物料收货及入库 1 需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。 2 ***购将“入库单”给到仓库后,仓库人员需要将货物放到仓库内部,不允许放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物检查放在仓库内部。

2、仓库是公司供应体系的一个重要组成部分,是公司各种物资周转储备的重要环节,同时担负着货品管理的多项业务职能。仓管的主要任务是:保管好库存物品,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向销售,服务周到。为规范仓库工作,确保工作有序进行,提高工作效率,特制定以下工作流程。

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3、仓库内严禁烟火,仓管员要学习和了解基本消防知识,懂得使用消防器材。 除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得随便进入仓库和在仓库逗留,仓管员要拒绝闲杂人进入仓库。

4、本文主要从 食品原料管理与验收制度;厨房日常工作检查制度;厨房值班交接班制度;厨房会议制度 ;厨房防火安全制度 ;厨房设备及用具管理制度,对超市管理制度 进行讲述。

求超市管理制度

1、下班前10分钟,下午七点以后,夏令时7:30分以后,必须在员工购物通道结款,否则扣4分。 商品管理规定 不允许将其他柜组商品放在自己柜组,发现一次扣2分。 ***公司物品 ***公司物品,超市商品,或私人钱物者,处以10-50倍罚款。1 岗位纪律 工作时间窜岗、脱岗、办私事、干私活扣6分。

2、卖场进入规定:员工进入卖场时需穿着整洁的工作服,佩戴工号牌,保持仪表端正。铁规矩:确保商品陈列整齐、丰满且卫生;面对顾客的指责时,保持冷静,以礼待人;遵守岗位规定,不闲聊、打闹,有序抢购快讯商品。

3、超市管理规章制度1 员工签到及请假规定:员工早上需提前10分钟到岗签到,其余时间需提前5分钟到岗。如果有事不能按时到岗的需提前30分钟通知部门领导人,由部门领导人通知店长,否则按迟到处理,迟到或早退5分钟内罚款5元,10分钟内罚款10元……迟到30分钟以上者按旷工半天处理。

4、卖场三条禁令:未穿工作服、未佩戴工号牌、仪容不整者禁止进入卖场。三大铁律:商品需保持齐全、丰满、清洁;面对顾客投诉,需保持冷静,以礼服人;员工需在指定位置工作,不得闲聊、打闹,不得抢购促销商品。

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