销售公司工作手机管理制度

简述信息一览：

销售人员管理制度总则制定目的为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动予以制度化，特制定本规章。 a）适用范围凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理。 b）权责单位：（1）销售部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

费用管理事先申请制度：费用发生均需按财务要求的日期前事先申请，程序为OTC代表—推广主管—省区经理商务经理——省区经理汇报方式：a 、市区内各级人员开例会申请。 b、市场各地市人员电话或电子邮件申请。否则不予报销。

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销售管理制度第一条依据。本公司销售业务的事务处理须依照本规定进行。第二条目的。本规定的目的在于明确销售活动中事务处理的基准及手续，使其经营得以合理进行。第三条管辖。销售业务则应属于销售副总经理的经管领域。第四条事务范围。

业务员管理规章制度共五章（全文）第一章入职指引第一节入职与试用用人原则：重选拔、重潜质、重品德。招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

如发现员工在上班期间玩手机，发现一次给予本人警告处分/次，所属部门领导将负连带责任。以上行政处分将作为年终奖金考核的依据，请各部门切实加强对本部门员工的管理及监督检查，加大检查力度，最大限度地减少或杜绝上班期间员工玩手机的现象。

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有电话管控功能，统计销售电话呼叫记录，监听电话录音。各种统计报表，解决销售绩效和工作量统计难的问题。风控管理功能，解决销售私自收红包，辱骂客户等问题。有app控制功能，限制app的实用，避免销售上班时间浏览无关的新闻***等。

为加强公司通信设施及通信业务管理，确保公司通信安全和通信畅通，提高通信质量，节约通信费用，保障公司生产现场通信设备的正常运行、生产指令和监控信息的正确传递，科学管理和合理利用公司内的通信线缆、管孔等通信资源，根据国家有关规定，结合公司情况，特制定本制度。

改善工作氛围一般对于员工上班玩手机的现象，应该不是某个人，而是某个群体或者团队，因此，也证明企业的工作氛围非常恶劣，应该改善这种工作氛围，才能够从根本上解决问题。

免费领取手机及卡的员工，每月按通信公司规定缴纳话费。员工应保证手机费充足，及时缴纳话费。配置手机的员工，统一使用公司提供的手机号码，该手机号码纳入公司统一管理，员工在职期间与甲方及公司内部的联系均使用本号码。

四手机欠费应及时充值，手机报销费用按照对应单据给与报销。五使用者应保证手机和号码仅用于公事，不打私人电话。门店有权查阅通讯记录。六手机和号码使用期间，因使用者的原因丢失或损坏的，手机卡，维修或补卡费用，由使用者承担。

制订处罚制度：员工上班玩手机，也许是自己的公司或者单位没有这方面的制度约束，所以员工才会肆无忌惮，要完善公司的上班相关制度。时刻做好监督：员工玩手机，也许是因为小组长，或者单位的监督不给力，监管不到位，自然员工就会钻空子了，监督严了，员工自然就重视此事了，不敢轻易玩手机了。

涉密单位和人员使用手机应遵守本规定。严禁使用手机发送、接收、储存包括语音、文字、影象等内容的国家秘密。涉密单位应对涉密人员使用手机进行严格管理。

所有手机配备人员在领取手机时需签字登记，配发手机均属公司财产，手机须随身携带、妥善保管，严禁借给他人使用，离职时应结清相关费用、归还公司后方可办理离职手续。所有使用手机人员需遵守手机号码归属地的套餐细则，尽量充分使用套餐，因个人使用不当，造成超出工作套餐及固定消费内的费用自理。

第四条核心涉密场所禁止带入手机，重要涉密场所禁止使用手机，一般涉密场所限制使用手机。第五条禁止在涉密场所和保密要害部门、部位使用手机（4G移动终端）进行录音、照相摄影、***通话和宽带上网。禁止将手机（4G移动终端）作为涉密信息设备使用或与涉密信息设备及载体连接。

禁止接受馈赠的手机，核心涉密人员、重要涉密人员使用的手机应经过必要的安全检查。核心涉密场所禁止带入手机，重要涉密场所禁止使用手机，一般涉密场所限制使用手机。

一）配备的手机和号码所有权为公司所有，使用者仅具有使用权。（二）使用者应保证手机每天（包括假日）早七点至晚十一点保持畅通。（三）手机没电应及时充电，外出应携带充电器，不需要携带充电器的情况下，应提前充足电量，事先做好准备。（四）手机欠费应及时充值，手机报销费用按照对应单据给与报销。

核心涉密人员、重要涉密人员不得使用3G手机。本规定自发布之日起实施。

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