企业管理软件销售提成

今天给大家分享企业管理软件销售提成，其中也会对企业管理软件销售提成方案的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

1、将业务拓展和业务存量区分开来当新接入一个客户，你可以在一年的时间内给业务员2%的提成，但是一年以后要下降到1%，两年以后可能就要下降到0.5%。这里所说的从2%下降到1%，并不是说让企业拿走业务员1%的提成，而是把这1%的提成转移到业务跟单、售后服务这些模块上来，激励业务员跟进、服务客户。

2、业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0.5-1%。0-20000元费用提成0%；20000-40000费用提成0.5%；40000-50000元费用提成1%。第六条提成发放费用提成随底薪一起发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

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3、然后根据职工的技术水平和实际工作量计发工资的形式。超额提成，扣除一部分或保留其基本工资作为固定工资部分，并相应规定需完成的销售额或利润，超额完成的部分再按一定的比例提取提成工资。其计算公式：员工收入=基本工资+超额收入×提成比例全额提成。

4、．纯提成制度即按一定比率给予提成，提成比例较高，足以***业务员的工作意愿，激发他们的工作热情。它适用于产品刚上市、需要迅速开拓市场的企业。提成可根据销售量的金额或单位（毛额或净额）计算；可基于销售总量计算；也可以设定一个基本销售量，在此范围内提成较低，超过部分则按高额提成。

%--15%不等。一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法。很多业务员底薪500/月，提成一般为5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，达到20%，30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大。

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-3个点左右。提成即销售额乘以百分点，不同于固定工资的那种，大多用在销售人员的工资上，这种方式具有一定的激励性，鼓励员工多劳多得，有能力者得到的也更多。提成两个点即指0.02，比如给公司做了1000块业务量，那么提成是20块。

工厂：工厂一般来说，是按销售总额来提成，依据不同行业大概在0.5%－3%之间。以我了解的公司来说，一般都是取2%的居多。我们公司在设计提成的时候，是依据公司未来发展过程中可以达到，或者说需要达成某个业绩目标，并以这个目标逆推回去算出能提成的总额，然后再提出提成的比例。

一般是2%。一般这个点是看你所收的学费，基本是2%，后面看你收的学费，越高，这个点会越高，如果是固定在2%的话就不要做了，没意思，一般除了提成还有奖金。具体情况还需要看跟公司是怎么签的合同，要以合同为准。

一般是1-3个点吧，这个是销售额，按利润的话，这个就不太清楚了拓展资料：提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。

也就是销售额100元你能得到2元，1000元就是20元，10000元就是200元，也就是说月销售达到15000可以提成300，工资才能达到800，25000的销售工资可以达到1000。

提成是指在基本工资，之外在销售利润中得到的奖励，看清了是在利润中的一部分，举个例子：一件产品成本100元，你是销售人员你卖了150元，不算税收的话，利润就是50元，如果老板规定按10%的提成的话，你卖这个产品所得到的提成就是5元。

提成款是计件工资制的主要方式之一。提成款是企业鼓励业务员付出更多劳动的奖励办法，是用人单位应支付劳动者基本工资的重要补充。基本工资是固定的，而奖励工资则因人而异。提成款是业务员在完成一定的推销业务的基础上对其超额部分的奖励，属业务员所有基本工资以外所应得的劳动报酬。

指的是将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。

提成就是指“按比例提取成果”的意思。5成，就是指50%，9成就是指90%.实践中一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。提成方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。比如说，某一销售人员A与某一企业B达成协议。

提成，是某项单项业务中的按比例提取的类似奖金的一次性的钱。例如你为企业拿到一笔100万元的订单，企业按规定给你提成5%，那就是一次性的奖励你5万元。而利润，是指一个企业一年下来算账后、或某一项单独核算的生意，用全年的销售收入减去全年的全部成本、再减去税金后得出的数据就是利润。

关于企业管理软件销售提成，以及企业管理软件销售提成方案的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。