销售费用管理制度案例

文章阐述了关于销售费用管理制度案例，以及销售费用管理控制方法和措施的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

• 1、求一份关于成本管理会计的案例分析
• 2、销售部门的业务招待费计入什么科目
• 3、企业成本会计案例分析,越详细越好!特别是第2问,不知怎么算?
• 4、abc理论的案例分析
• 5、专设的销售机构发生的业务招待费记入什么费用?
• 6、财务管理案例分析

求一份关于成本管理会计的案例分析

1、A B C数量 1140 756 984价格（$） 35 25 15每场出售比例（%）Nutcraker 100 100 100其他 100 80 75要求：计算每个芭蕾舞剧补偿自身直接固定成本的表演场次。计算该公司实现盈亏平衡时每个芭蕾舞剧的表演场次。

2、管理费用 660 000元 3 318 000元 净亏损 265 000元 约翰对公司的经营成果非常不满意。他说：今年我们不但亏损了26万元，而且单位成本也太高。我们销售了10 000个阀门，总成本为3 318000元，平均单位成本为3380元。而有些竞争对手的单位成本只有175元。

3、变动成本：025+0.***5+125*20%+1*20%=825元每双，获利：5-825=675元每双，所以应该接受订货。之所以不计算固定成本是因为无论是否追加生产固定成本都会发生；不计算销售费用是因为对方是自己上门，不需要销售费用。

4、产品销售利润=748000-353000-660000=-265000元 企业亏损的原因不是产品生产成本的增加，而是销售费用（如广告费）和管理费用（如业务招待费、高管薪酬）的增加，企业必须加强这方面管理，节约费用开支，生产产品成本中单位成本确实高于行业平均水平，要具体分析增加的原因，主要出自人工费和加工费的增加。

5、但会计却反对，理由：50万元的汽车电脑主板，我们每个月只能销售5万元左右，销售时间需要10个月，本来我们销售的利润是20%，每个月资金能周转一次，卖5万元一个月能挣1万元，而现在我们投入了50万元，10个月才能周转一次，不仅仅减少了流动资金，而且存货周转速度也慢，而且机会成本很大。

6、在分析其利润下降原因时，认为甲制药厂生产能力没有充分利用是工资和制造费用等固定费用未能得到充分摊销所致。这种结论是不正确的。由于销售成本***用后进先出法，本年度利润下降的原因主要是单位变动成本增加。

销售部门的业务招待费计入什么科目

1、销售部门的业务招待费计入管理费用科目。详细解释如下： 业务招待费的性质：业务招待费通常指的是企业为开展业务、促进销售而发生的合理费用，如招待客户的餐饮费、住宿费、交通费等。这些费用与企业的生产经营活动密切相关。

2、企业发生的为销售本企业商品而专设的销售机构的业务招待费计入销售费用。业务招待费一般计入“管理费用”科目，实际工作中，很多企业为了考核每个部门实际发生的招待费，可将“管理费用-业务招待费”科目设置为部门核算，或将管理费用-业务招待费的***科目设置为各个部门。

3、销售部门在企业运营中的业务招待费用归属问题，根据会计准则，主要涉及两个科目：销售费用和管理费用。首先，如果企业的业务招待费用是为了促进销售商品，特地设立销售机构所产生的，那么这部分费用应当直接计入“销售费用”科目。这反映了招待费用与销售活动的直接关联性。

4、销售费用科目。业务招待费是指企业为生产、经营业务的合理需要而支付的应酬费用。是企业生产经营中所发生的实实在在、必需的费用支出，是企业进行正常经营活动必需的一项成本费用。由于业务招待费能够为企业带来潜在的经济效益，所以税法对业务招待费的税前扣除作出了规定，允许企业按照一定标准进行扣除。

5、根据会计准则规定，业务招待费计入管理费用中核算。但在实际工作中，很多企业为了考核每个部门实际发生的招待费，都是按照部门记账的，行政部门发生的招待费一般都计入了管理费用，销售部门发生的业务招待费都计入了销售费用，车间里面发生的业务招待费一般都计入了制造费用。

6、会计意义上来说，行政部门的业务招待费一般计入管理费用-业务招待费；而销售部门产生的业务招待费则计入销售费用-业务招待费。这是企业为了区别各个部分的业务招待费情况，分部门记录业务招待费的做法。

企业成本会计案例分析,越详细越好!特别是第2问,不知怎么算?

1、执行合同亏损：（45-40）*1000=5000 不执行合同亏损：40*1000*20%=8000 所以选择执行合同，执行合同不可避免发生的费用超过了预期获得的经济利益，属于亏损合同。

2、在第二问和第三问之间要插入一笔分录，因为第二问和第三问是跨年度的。　2×13年12月31日是资产负债表日，如果甲公司仍持有乙公司股票，是要对对持有的交易性金融资产的公允价值变动做记录的。

3、现金日记账和银行存款日记账这两种账簿是企业必须具备的。会计人员在购买时，两种账本各购一本足矣。但企业开立了两个以上的银行存款账号，那么账本需要量，就要视企业具体情况确定了。如若使用完毕，再购入新账本也不为迟。

abc理论的案例分析

1、简述艾利斯的情绪abc理论：就是认为相应的激发事件只是引***绪和行为后果的间接原因，而引起行为后果的直接原因则是个体对相关激发事件的认知和评价而产生的信念。举例：运动会，A班进行组织运动员报名。报名1500米时，班里同学因经常见B去运动场锻炼跑步。

2、【案例一】有一个年轻人，自我感觉很有才华，但在生活上遇到很多波折，于是便觉得活着没有意思。有一天他决定跳海，但他刚跳下去就被一个老渔民用渔网捞了起来。

3、情绪abc理论的生活例子：案例：有一个年轻人失恋了，一直摆脱不了事实的打击，情绪低落，已经影响到了他的正常生活，他没办法专心工作，因为无法集中精力，头脑中想到的就是前女友的薄情寡义。他认为自己在感情上付出了，却没有收到回报，自己很傻很不幸。于是，他找到了心理医生。

4、艾利斯的情绪ABC理论指出，个体的消极情绪和行为障碍并非直接由某一激发事件引起，而是由他们对这些事件的错误认知和评价所导致的非理性信念。 ABC理论认为，激发事件本身只是引***绪和行为后果的间接原因，而直接原因是个体对这些事件的认知和评价所形成的信念。

专设的销售机构发生的业务招待费记入什么费用?

1、【答案】：B 【答案及解析】B业务招待费本来是放入管理费用里面的，但是专设了销售部门发生的业务招待费则应放入销售费用里面。

2、专设的销售机构发生的业务招待费记入销售费用。销售费用顾名思义，是由于企业为了销售产品所发生的费用，它和管理费用、财务费用一起构成期间费用，到会计期末直接结转到本年利润，去减少本年利润。

3、企业发生的为销售本企业商品而专设的销售机构的业务招待费计入销售费用。业务招待费一般计入“管理费用”科目，实际工作中，很多企业为了考核每个部门实际发生的招待费，可将“管理费用-业务招待费”科目设置为部门核算，或将管理费用-业务招待费的***科目设置为各个部门。

4、企业发生的为销售品而专设的销售机构的业务招待费计入销售费用。业务招待费一般计入“管理费用”科目，实际工作中，很多企业为了考核每个部门实际发生的招待费，可将“管理费用-业务招待费”科目设置为部门核算，或将管理费用-业务招待费的***科目设置为各个部门。

5、企业专设销售机构发生的费用，如人员薪酬，办公费，固定资产折旧，业务招待费等，均计入销售费用，说***确的。

财务管理案例分析

一）单一产品量本利分析主要是考察企业的成本、销售收入、利润之间的关系，进行量本利分析目的是从企业利润结构中把握销售收入的增加和减少会给经营利润带来什么样的影响。

一）总资产周转率在企业发展经营中，周转的速度越快，企业的流动***就很快，对企业未来的发展是极有帮助的，周转率也是能够分析出企业营运能力的好坏，我们今天说的总资产周转率首先我们就要先了解总资产周转率的公式。

财务管理swot分析案例篇1 信托产品的特色 起点高。基本是300万起，每个项目有50个名额100万起（俗称小额），较高的投资门槛排除了普通投资者。因此，信托业务也被称作私人银行。

单一产品的量本利分析主要关注企业的成本、销售收入和利润之间的关系。进行量本利分析的目的是了解销售收入的增减如何影响企业的经营利润。 案例分析：假设甲企业每月固定制造费用为30，000元，固定销售费用为10，000元，固定管理费用为70，000元。

一）利润敏感性分析利润敏感性分析是利润变化程度的一种分析方法，研究和制约利润有关因素发生变化时，利润变化影响，但是影响利润的因素有很多，比如产品售价、产品销量、单位变动成本、固定成本等。

财务管理这门科目在中级会计师的考试范围，大多是与销售产品有关的，案例分析的内容也差不多都是，我们今天来说说有关产品成本差异的计算和分析，和小编一起来看看吧。

关于销售费用管理制度案例，以及销售费用管理控制方法和措施的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。