今天给大家分享汽车销售旧件管理制度,其中也会对汽车销售旧件管理制度范本的内容是什么进行解释。
树立优质服务意识,端正服务态度,遵守制度,接受配件经理的领导。 3负责经验证合格的配件及附件按区号、位号、层号合理摆放,清楚标识,摆放顺序是从后到前,从下到上,从右到左,出库顺序是从前到后,从上到下,从左到右,确保配件先进先出。 4严格按规定办理配件的出入库手续,记录准确,做到帐物一致。
库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价。
别用表格,统计还好,查询就得一个个找了,太麻烦,我们先前也是,早就不用了,你去下载个象过河仓库管理软件,呵呵,挺不错的东西,百度收下即可。
我给你提供一个,先声明,这种Excel表格因为要用到VBA技术,所以处理的商品品种不能太多,一般在00个以内,如果超出这个,最好是用进销存软件。即使是最简单的进销存软件,也比Excel来的方便。因为你是汽车配件,我估计种类数会比较多 因为要的人太多,发邮箱太慢。
包括【仓库企业版】【进销存企业版】【标准免费版】。仓库公司版关注的是库内管理,比如货位管理、先进先出等;进销存公司版关注的是***购成本和销售利润。两个版本都带有报表和查询功能。如果仅仅是想了解原理,可以下载免费版。
1、首先是索赔件,所谓索赔件指的是在车辆或者零配件的质保期内,相关零配件出现问题了,这个时候是免费进行更换的,但是4S店需要走索赔流程,而且要将索赔件寄回到厂家,因此这个时候更换下来的零配件是不能带走的,不然视作放弃索赔。其次就是自己日常的保养、维修更换下来的零配件,基本上都是可以带走的。
2、一般来说,4S商店会建议直接更换。这个被替换的零件的主人可以拿到市场上进行二次销售,回收价格还是比较高的。总之,如果在一些大型修理厂更换一些昂贵的配件,旧零件可以直接拆下来,打折到修理厂,给出的价格还是比较优惠的。
3、旧产品冒充新产品:商家可能会将已经使用过的产品冒充全新产品进行二次发货。这可能包括重新封装已使用的产品、更换外观配件等。在收到二次发货的产品时,留意任何使用痕迹或不符合全新产品的特征。 不一致的规格或型号:商家可能会故意更换产品的规格或型号,以减少成本或转移库存。
4、在销售“旧货”中,物品的使用人和销售人为两人。说明 销售“旧货”,是一人使用过物品,另一人去销售。文件:纳税人销售旧货,是一种纯商业行为,一般为购买使用过的物品,再对外销售。如二手货经营单位。
接待准备 - 服务顾问检查仪容仪表,准备必要的表单、工具和材料,维护环境清洁。 迎接顾客 - 主动迎接,引导顾客停车,使用标准问候语,恰当称呼顾客,注意接待顺序。 环车检查 - 安装三件套,登录基本信息,环车检查,准确填写接车登记表。
汽车4S店售后服务流程主要包括预约、接待、故障诊断、维修、质检、结算和跟踪回访七个步骤。顾客可以通过电话、网上预约或者直接到店面预约售后服务。预约时,顾客需要提供车辆信息、问题描述以及期望的维修时间等。这样,4S店可以提前安排好工作人员和维修资源,确保顾客到店后能够尽快得到服务。
交车准备: 清洁完毕后,服务顾问会陪同您检查,确保满意后交车,并提供保养建议和注意事项。 结算与服务: 制作结算单,详细解释费用,由您确认签字。服务顾问全程陪同结账,最后将资料交还给您,以便您随时查阅。
服务顾问陪同自费顾客到收银台结帐。 (2)结算员将结算单、***等叠好,注意收费金额朝外。 (3)将找回的零钱及出门证放在叠好的***等上面,双手递给顾客。 (4)收银员感谢顾客的光临,与顾客道别。 服务顾问将资料交还顾客 (1)服务顾问将车钥匙、行驶证、保养手册等相关物品交还给顾客。
在预约期间,他们会立即准备strong必需的配件、备件、维修工具和设备。
因此该4S店明显就是违反了《汽车销售管理办法》相关规定,对于康先生来说,可以选择申诉到当地的消费者协会,让其进行协调和解。4S店所用的配件大都是生产厂家配给的原厂件,市面上汽车配件分三类。一类是原厂件。
一般情况下,4S店修车会使用原厂配件,但也有可能使用副厂配件。为了区分原厂和副厂配件,我们可以从做工、材质、实物号等方面进行对比。如果发现零件做工粗糙,那么很可能是不合格的副厂配件。在维修过程中,需要注意以下几点。
建议给汽车的关键零件做个记号,记下编号,并拍照。用封条给汽车的引擎盖、行李盖和车门封上。4s点有零件准备维修时联系你,然后当面开封。
需要更换配件时,与品牌售后4s店确认更换的配件都是原厂配件,否则就是一种欺诈行为,可以通过诉讼处理。更换配件时,可以要求售后说明原厂配件和辅助配件的区别。
如果他们使用非厂商指定品牌配件,这实质上构成了消费欺诈行为。其次,你有权要求4S店替换为原厂配件,并且可以坚持免费更换。对于一般的零件,不一定要坚持使用原厂产品,只要产品达到标准即可。然而,关键在于4S店需确保所有在店维修的车辆更换的零件均为正宗原厂件,这是他们服务承诺的一部分。
如果你到4S店维修,发现是用的副厂件。报的保险是是是答应是副厂的,还是原厂的?如果是原厂的话,你可以找7组的,如果是副厂的。这个提前跟你说好了,就跟你再见没有关系。给你用或换件儿,一定要提前说好,是原厂还是副厂,这样和友谊证据这样好,对你的利益很有好处。
1、车间现场管理 车间应设专人负责作业现场的管理工作,根据管理制度与标准对发现的问题及时进行纠正和改善。使人、机、物、料等作业要素始终处于正常、规范的工作状态。
2、接到作业卡应先看清作业内容和要求完工时间,确认是否可按时完工,如不能按时完工的,应及时向前台接车员或调度人员,主管提出延长作业时间。同时确认车辆内外观及车内物品等与问诊表上的表示是否相符。
3、二)车辆展示区 1 每辆展车附近的规定位置(位于展车驾驶位的右前方)设有一个规格架,规格架上摆有与该展车一致的规格表。 1 展车间相对的空间位置和距离、展示面积等参照CIS手册执行。 1 其它项目参照本章《展车规范要求》及《展示布置规范示意图》执行。
4、接收送修车时,应对所接车的外观、内饰表层、仪表座椅等作一次视检,以确认有无异常、如有异常,应在“进厂维修单”上注明;对随车的工具和物品应清点登记,并请客户在“随车物品清单”上签字(详见“随车物品清单”),同时把工具与物品装入为该车用户专门提供的存物箱内。
1、汽车4S店配件管理员的工作内容:按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列。存放整齐,数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
2、就是配件仓库管理员。要负责:材料验收入库、出库的一切账务处理(分手工和电脑账二部份);月底盘点出材料报表;每月定期与财务对材料账。做好以上这些就可以了。
3、S店配件专员的主要职责包括:接待车主、了解车主的配件需求,提供相关的技术咨询和建议;根据车主的需求进行配件询价和报价,并与车主进行沟通和协商;负责配件库存管理,包括进货、出货、盘点等;协助维修技师进行配件更换和安装等。
4、在4s店做汽车备件管理员主要是做汽车备件的入库,出库,清点和整理,堆放,说白了就是一个仓库管理员。
5、订货 合理的订货防止积压、并且防止缺货。盘点 动态盘点、静态盘点。确保配件库存准确。了解配件 掌握配件的通用型号,仓位、配件号、以及市场价格。总之4S店的配件管理员待遇很高,专业性也要求高,如果你不了解配件,你是当不了主管的,只能是个理货员。
关于汽车销售旧件管理制度和汽车销售旧件管理制度范本的介绍到此就结束了,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于汽车销售旧件管理制度范本、汽车销售旧件管理制度的信息别忘了在本站搜索。
上一篇
销售行业宿舍管理制度内容
下一篇
油脂销售市场策略