财务销售合同管理制度

本篇文章给大家分享财务销售合同管理制度，以及财务销售合同管理制度范本对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

1、法律分析：公司管理制度包括：考勤制度；部门岗位责任制（如行政部岗位责任制）；具体岗位责任制（如出纳员岗位责任制）；奖惩制度；晨会制度；周会制度；绩效考核制度。

2、公司管理制度包括：行政管理制度；财务管理制度；生产管理制度；***购与营销管理制度；其他。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第十一条设立公司必须依法制定公司章程。公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。第十二条公司的经营范围由公司章程规定，并依法登记。

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3、公司制度主要包括以下几个核心部分：组织架构：定义公司的部门设置、职务分工以及上下级关系，明确各部门的职能和权限。人力资源管理：涵盖招聘、培训、绩效考核、薪酬***、员工行为规范等方面，规定员工的权利和义务。

工程类合同的控制与管理。要加强对工程项目的直接费用的管理，此类合同价格大，但是格式相对规范，这时财务人员更要通过对详细的条款作出分析，建立起完备的查账表，通过合同的形式将之反映出来，便于日后的核实。要确定工程项目的间接合同所需的费用，包括一系列的融资合同以及保险合同等等。

有了与签订合同有关的财务管理制度，财务人员可以从以下几个方面来审查合同中与财务部门有关的条款：合同总价款，或计算合同总价款的计算方式。

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财务人员参与合同管理的步骤众所周知，合同往往会涉及质量、标准、规格、功能、价款报酬，运输等诸多环节，一个人难以逐一通晓，因此需要企业各部门参与制定合同的条款，提出合理化的建议。合同的签订过程，是业务部门、企管部、财务部、供应部等多部门共同协商确定，合同管理对企业职能部门要求分工合作。

公司销售回款管理制度第一章总则第一条目的为保障公司销售预算的顺利完成，加强回款工作的力度，结合目前公司实际回款情况，特制定本制度。第二条销售回款工作的任务（一）、客服销售业务人员必须按照先收款后发货的业务流程做好销售回款的日常工作。

项目经理、销售经理，必须货物交付、项目安装调试结束后，一周内签收货物、工程验收报告，并于2个工作日内提交市场部合同执行管理员，合同执行管理员在接收当天提交财务部合同管理会计，确认应收账款，因手续不全影响回款，延误者每次罚款100元。

在这种情况下，企业销售管理为了避免由于回款不力而陷入被动经营的怪圈，就必须加强回款工作的企业销售管理，提高回款工作的技巧。回款工作的四种态度在一般的观念中，销货和回款应该是同等重要的两个概念。然而在实际的执行中，往往又很难将它们有机地统一起来。

回款主导型：有的企业因财务***紧张或在先前的市场操作中部分经销商的货款难以收回，所以加强回款的速度。这样势必造成销售难度加大。战略导向型：有的企业会通过市场反映给于一个理性的做法，销售、回款同样重要，并进行通盘考虑，可能会根据市场的不同情况给予不同的政策，这样更有利于企业战略的实施。

销售公司需要时去档案室领用，使用完转交档案室．会计部门不负责保管销售合同．只负责保管合同的复印件，要交纳印花税。

值得注意的是，为了方便随时查阅，财务部门通常会留存合同原件的复印件。这样，当需要查看合同细节时，财务部门能够提供支持。合同管理部则负责对合同进行全面管理，包括但不限于存储、检索和维护合同文件。通过这种方式，可以确保合同得到妥善保管，并且便于在需要时进行检索和使用。

公司需要财务保管的东西主要包括：财务凭证、账簿、报表、合同文件以及印章等。财务凭证和账簿在公司运营过程中，财务凭证和账簿是财务工作的基础。这些凭证包括***、收据、支出单据等，它们记录了公司的每一笔交易和资金流动情况。账簿则用于系统地记录公司的财务状况，如现金账、应收账、存货账等。

合同签订后，双方通常应保留至少一份合同副本。具体保管方式需根据单位的内部规章制度来确定。专业性较强的合同应由相关专业的部门进行管理，而一般性的合同则通常由单位的办公室或综合管理部负责保管。劳动合同一般由人事部门负责保管。

对于财务部门来说，合同是原始凭证的一种，成为会计凭证的附件。财务部门会计负责编制整理会计凭证，而每年年初都需要装订上年度的会计凭证，并妥善保存。在实务中，有时合同需要单独归档或其他部门也需要保存归档一份，对于财务部门来说，会计或出纳都可能是保管人，这个更多的看企业内部财务管理制度规定。

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