文章阐述了关于商品销售管理制度,以及产品销售管理制度的信息,欢迎批评指正。
1、节约用水、用电、用煤、用柴,保管好超市现有财产,如有损失,应查找原因,追究责任。不得转让任何超市物品,工作时间不干私活,一经发现每次扣50元。同志之间要相互团结,工作不斤斤计较,做到既明确分工,又相互协作。
2、不要将商品扔至垃圾堆或压在卡板下;(2)扔掉的商品需征得管理人员同意;(3)严格执行操作流程(验收,陈列,温度,保险)。退货给供货商 (1)商品滞销或过季,供货商应同意将有关商品退货;(2)程序:1)退货商品送至索赔办;2)楼面人员将有关商品撤出。
3、员工定编管理 员工上岗管理 员工异动管理 员工离职管理 (二)劳动管理 考勤管理(双向考勤):检查员工到岗情况及处理员工假事。劳纪管理:检查员工劳动纪律执行情况。劳动组织:合理组织、调配员工,以适应营业淡旺季及促销等专项经营活动对人员的不同需求。
4、超市安全管理 随时注意烟头火星、以免引起火灾;下班之前应关闭空调、电视、音响、计算机等,以免电器短路引起火灾;收取的押金、支票必须当天存入银行;下班后应该注意关闭门窗,条件允许的情况下留值班人员。
5、为使管理制度与人事考核制度有机的结合起来,特制定如下的行为标准: \x0d\x0a\x0d\x0a三不进卖场:***工作服不进卖场;不佩戴工号牌不进卖场;仪表不注重,衣帽不整洁不进卖场。
⒂、协助上级领导制定营销战略***,年度经营***、业务发展***、协助公司完善管理制度。明确销售工作目标、建立销售管理网络 ⒃、产品销售期间必须按照公司规定的销售政策执行,不能以任何形式违背公司销售政策及销售价格如有违反开除处理。
先需要写好制定的目的,也就是之所以写销售部管理制度,是为了更好的配合公司营销战略,顺利开展营销部工作,明确营销部员工的岗位职责,充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率,帮助员工尽快提高自身营销素质。 确定该管理制度的适用范围,应该适合公司的一切营销活动和营销人员。
因为我觉得这个制度就很不错,我们就是参考这个制定的。如果要再详细,就成了自己公司的管理制度了。A: 销售人员管理办法 总则 制定目的为加强本公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,将销售人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。
销售管理是指通过销售报价、销售订单、销售发货、退货、销售***处理、客户管理、价格管理等功能,对销售全过程进行有效的控制和跟踪。
1、凡进商城经营者均须按商城规定完善进场手续,经工商部门批准后持有执照才能经营; 商户严禁在场内经销假冒伪劣商品和国家禁止上市的商品; 商户要做到“三个放心”(一)商品质量放心 商户所售的商品符合国家有关质量,计量卫生等方面的规定; 不经销假冒伪劣商品。
2、卖场进入规定:员工进入卖场时需穿着整洁的工作服,佩戴工号牌,保持仪表端正。铁规矩:确保商品陈列整齐、丰满且卫生;面对顾客的指责时,保持冷静,以礼待人;遵守岗位规定,不闲聊、打闹,有序抢购快讯商品。
3、树立高度的责任心,关心商场的利益,严格片区保洁责任制,在清洁过程中,如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇报,负责管理好片区卫生器具,认真做到卫生器具整洁、布置合理,随时保持清爽、美观,保证商场内外的清洁卫生,不留卫生死角。
1、第一条 为了规范食用农产品市场销售行为,加强食用农产品市场销售质量安全监督管理,保证食用农产品质量安全,根据《中华人民共和国食品安全法》等法律法规,制定本办法。第二条 食用农产品市场销售质量安全及其监督管理适用本办法。
2、为加强食用农产品监督管理,保障公众身体健康和生命安全,根据《中华人民共和国食品安全法》等法律法规及有关规定,制定本办法。食用农产品市场销售监督管理工作实行预防为主、风险管理、全程追溯、社会共治,建立科学、严格的监督管理制度。
3、第四条 本市行政区域内对食用农产品生产经营活动的监督管理,适用本办法。第五条 市人民***对食用农产品的安全监督管理工作实行统一领导和协调。各级人民***对食用农产品的监督管理实行责任制,统一协调本行政区域内有关行政主管部门对食用农产品的安全监督管理工作。
4、市场开办者应当如实向所在地食品药品监督管理部门报告市场名称、类型、地址、法定代表人或者负责人、食用农产品安全管理人员、专业技术人员、食用农产品安全管理制度、市场内食用农产品种类、摊位数量等市场信息。
5、违法销售的食用农产品货值金额不足一万元的,并处五万元以上十万元以下罚款;货值金额一万元以上的,并处货值金额十倍以上二十倍以下罚款。
6、本办法所称食用农产品,是指供食用源于农业的初级产品,即在农业活动中获得的植物、动物、微生物及其产品。
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