汽车销售公司出勤管理制度

本篇文章给大家分享汽车销售公司出勤管理制度，以及汽车销售公司出勤管理制度范本对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

• 1、求汽车4S店相关制度
• 2、考勤制度一般有些什么?
• 3、小型汽车维修公司的管理规章制度
• 4、汽车4s店管理制度

求汽车4S店相关制度

汽车4S店管理制度 汽车维修售后服务管理制度，是现代汽车维修企业服务的重要组成部分。做好售后服务，不仅关系到本公司产品的质量、完整性，更关系到客户能否得到真正的、完全的满意。为此，制定本制度。（一）售后服务工作由汽车服务站负责完成。（二）售后服务工作的内容。

负责外来人员、车辆的检查登记，防止与本公司无正常业务往来人员、车辆进入院内。坚守岗位，不得擅离职守，对重点防范部位要经常巡视和检查。发现可疑情况立即查明并报告，不得马虎从事。严格交接班制度，真实填写值班记录。严禁在岗喝酒、睡觉。熟悉重点部位及周边的情况。

s店展厅管理制度 20 求一份汽车4S店的量化管理制度，要详细的，越想细分越高。... 求一份汽车4S店的量化管理制度，要详细的，越想细分越高。

为此，制定本制度。 （一）售后服务工作由业务综合部负责完成。 （二）售后服务工作的内容 整理客户资料、建立客户档案 客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务，在办完有关手续或商谈完后，业务综合部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案，装入档案袋。

维修企业管理制度-保密管理 企业商业秘密关系到企业的切身利益，在一定时间内，只限一定范围内的人员知悉。企业的每一位员工都有保密的责任和义务。保密内容 1．本企业的重大决策。2．本企业尚未实施的经营战略、经营规划、经营项目、经营方案和经营策略。

考勤制度一般有些什么?

考勤登记 公司/办事处实行每日打卡制度，员工每天上班、下班需打卡，无打卡记录的视为旷工（每日共计2次）。 外出 员工上班直接在外公干的，返回公司/办事处时必须进行登记，并交由部门经理签字确认；上班后外出公干的，外出前先经部门经理同意后方可外出。如没有得到部门经理同意确认私自外出的，视为旷工。

公司考勤制度管理制度如下：为确保公司各部门工作有序进行，据公司经营管理生产情况，特制定以下考勤制度：出勤时间 工作时间：每周工作6天，每天8小时，正常时间为上午8点半到下午6点，午休为1个半小时（12：00-13：30）。

十员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。

小型汽车维修公司的管理规章制度

统一着装，持续清洁。使用礼貌语言，不与用户争执。不得向用户索烟，不理解用户宴请，不理解消费，一经查实，作待岗处理 工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一扫，确保场所、机具整齐清洁。

汽车修理厂规章制度1 为加强车辆的维修保养管理，确保车辆车况良好，做到有***地安排车辆维修，减少费用，降低成本，提高效益，特制定本规定。

． 业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热情，维修项目确定要准确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务，严禁以修车为名向客户索取额外报酬。

考勤管理制度 公司实行每周工作6天，公休日轮班工作制。行政财务管理人员实行标准工时制，周周日上班发给加班工资，销售及车间维修员工实行提成工时工资制。员工上下班实行打卡制度。

汽车4s店管理制度

1、s管理制度指的是：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。

2、S店的5S管理内容涵盖了整理、整顿、清扫、清洁与素养五个方面。首先，整理（SEIRI）是区分现场物品是否必需，只保留必要的物品，去除不需要的物品，以确保工作场所的整洁和高效。其次，整顿（SEITON）是对必需品进行规定的位置和方法摆放，使其整齐有序并明确标示，提高工作效率和减少浪费。

3、清洁将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。4S店是一种汽车服务方式，包括全车、完车整车销售（sale）、零配件（sparepart）、售后服务（service）、信息反馈等（survey），4S是指将四项功能集于一体的汽车服务企业，其实是四个英文单词的字头缩写。

4、这就要涉及到一个汽车4S店管理方面的5S管理了。 所谓的5S其实就是“整理，整顿，清洁，打扫，素养”这几个词语的英文直译。上海通用汽车也沿用了这一特定含义，而苏州东昌别克作为上海通用旗下的一个品牌店，无论在语言上，还是在行动上，自然是要贯彻执行5S管理的。

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