白酒销售业务员管理方案
本篇文章给大家分享白酒销售员工管理制度，以及白酒销售业务员管理方案对应的知识点，希望对各位有所帮助。
简述信息一览：
白酒业务员岗位职责
1、负责开发所管辖区域内的各渠道终端网路。 负责做好铺市和销售工作，并维护好公司和渠道商、终端商之间的合作关 系，协调工作，负责向渠道商、终端商传达公司的政策、促销活动等工作。 负责渠道商处业务人员的指导、培训，指导渠道商的出货价格、销售政策 及促销活动的策划等。
2、开发新客户。业务员应保持每周开发2～4家新客户，以确保稳定扩大市场份额。记录报告。记录和报告在团购工作中起到重要作用，在每次拜访时应同时填写有关报告，每位业务员有责任确保记录和报告的及时与准确。
3、销售代表还是销售员，也就是业务员，直接将物品推销给客户。
4、要驾驭管理你的经销商。你要熟悉你片区内所有零售渠道白酒的销售情况（饭店、零售店、烟酒专营店、KA商超）。监督经销商执行好公司下达的促销政策。明确自己的销售目标，根据自己的渠道情况分解好销售目标。
求一份白酒商贸公司的人员管理制度
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
2、凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。
3、所有酒水提成由服务员自己兑现（提前和酒水销售商交待不可出现蒙蔽现象，否则停售）。每天酒水员统计酒水销售记录。服务员每天上交所销售酒水提成的30%作为酒水销售基金，各楼层由专人负责收取上，报经理由专人统一管理（由1名领班负责）。
4、市场业务人员管理制度 严格遵守各项规章制度。每日晨会从早8：00（冬季为8：30）整开始，40分钟时间。必须按月、周、日***100%回访、服务每日规定的经销商、团购客户，提高服务质量，保持公司良好形象。每日业务登记表填写不及时、不真实、不详细，予以10元/次的处罚。
5、为进一步扩展我公司产品市场占有率，完善促销工作管理，严格自觉遵守规章制度，规范促销行为，特作以下规定：工作时间 旺季：上午11：30～13：30、晚上5：00～8：00；淡季：上午11：30～14：00、晚上5：30～9：00。奖惩细则 A.以下条例有违者罚款20～60元/次，情节严重的并开除，不计发工资。
「必备」2023白酒销售工作***范文(通用6篇)
对__ 年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析，使得的每月的要货***更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析，以便于更加准确客观地反映市场情况，指导以后的销售工作。
销售部工作***范文（一） 随着xx区市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。xx年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为我山东区销售经理，我创业***高涨，信心百倍，又深感责任重大。 着眼公司当前，兼顾未来发展。
年销售部工作***（篇2） xx年，我将继续严格恪守“品质第一，效率第二”的工作思想，在公司的领导下，不断完善公司的战略销售工作，及时、准确地完成销售部门工作订单和交货数量。在领导的监察下，参与完成客户的产品，按时给客户交货并完成后续客服工作。继续发展新客户和新产品，及时完成公司的各方面生产和销售任务。
销售员最基本的要求就是要勤，除此之外还需要对自己的工作有一个很好的***。
下面是我精选的关于 销售 总结 以及 工作*** 范文 4篇，仅供参考，希望能帮助到大家！ 销售总结以及工作***范文1 时光荏苒，xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……回首望望走过的一 年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
关于白酒销售员工管理制度，以及白酒销售业务员管理方案的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
