销售节假日管理制度

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简述信息一览：

1、水果店员工守则1 按时上下班：迟到，早退 1）迟到，早退5分钟以上的，给予每分钟2元的行政处罚，每月累计迟到（早退）3次作旷工处理。2）工作时还未穿着整齐制服及未能整理好个人仪容者作迟到处理。3）若因为前一天加班时间太长而引起的迟到，店长应视情况处理，在适合范围内的可不计迟到。

2、经营管理制度：营业员配制的工作服，所有权归本专卖店，不能私自整改和损坏，营业员辞职后不能带走，否则，压金不退还（注：工作服应收取压金，现金200元，如工作没满一年自行辞职的不退还压金，工作服由营业员自行处理）。

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3、为明确水果间员工岗位职责及工作要求，提高水果间卫生质量，增强水吧工作职能，监督管理内部员工，特结合本门店实际情况制定该制度。

4、水果连锁店如何管理水果连锁店和传统的水果店不同，是连锁经营的，需要掌握科学合理的管理方法，加强连锁水果店的管理，才能一步一步做大做强，水果连锁店的管理方法要做到：建立统一的管理制度，无规矩不成方圆，要有制度的约束才能做好一份事业，管理制度要求合理、规范、标准。

1、商场考勤管理规定1 第一条请销假请假一天的由主管领导批准，请假两天及以上的由总经理批准，并在行政部备案。本规定适用于全体员工。请假手续以书面为准，如遇特殊情况无法办理书面请假手续，则应电话请假，书面手续后补。短信请假无效。

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2、商场管理制度营业员制度考勤制度（一）考勤华联通讯由考勤员统一施行逐日登记。（二）迟到、早退、矿工凡超过规定的上班时间未到岗或提前离岗，且无正当理由，视为迟到或早退。月累计迟到和早退三次或三次以上，扣发工资50元，情节严重的扣工资的50%。

3、专卖店员工实行轮班工作制，每周工作6天。所有专卖店由店长/柜长编排每月《排班表》，各员工需按表上班，不得擅自更改。（加盟店可根据当地实际情况另行调整）2）专卖店营业时间为早上9：30至晚上22：30，专柜按商场要求执行。特殊地区的营业时间报公司批准后执行。

4、第一条　为加强考勤管理，规范员工上下班时间，现结合公司实际，制定本规定。第二条员工正常工作时间为每天上午8时至12时，下午2时至6时，每周6个工作日，根据员工工种和所担负的任务，公司各部门视情安排、调整所属员工轮休。第三条朝霞营业厅、百灵营业厅实行两班工作制。

5、考勤管理（双向考勤）：检查员工到岗情况及处理员工假事。劳纪管理：检查员工劳动纪律执行情况。劳动组织：合理组织、调配员工，以适应营业淡旺季及促销等专项经营活动对人员的不同需求。（三）薪酬管理根据公司人事部统一规定，结合员工劳绩、劳效，计算发放员工薪酬。

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