销售仓库管理

本篇文章给大家分享销售库房管理制度，以及销售仓库管理对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

• 1、库房管理流程
• 2、如何制定仓储5s管理制度规定?
• 3、超市有关销售员和仓库保管员的管理制度
• 4、仓库管理制度
• 5、谁有库房管理制度和流程?以及生产流程、业务流程以及下单流程?

库房管理流程

1、仓库管理流程：入库管理、出库管理、退货管理、监督管理。入库管理 入库产品必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的产品不准入库。对***购的产品认真验货，做好登记，验收合格后方可入库保存，将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档，登记台帐。

2、仓库管理流程包括：订单管理流程、***购流程、进货入库流程、库存管理流程、补货及拣货流程、流通加工流程等。

3、入库管理流程 根据***购单或送货方的收（发）货清单，仓库管理员核对入库物品的数量、型号是否与***购单或送货方出具的收（发）货清单一致，检查质量是否合格，是否有损坏现象，如有型号不对，质量不合格或损坏物品应立即通知***购部门，现场确认并退回送货方。

4、一般流程：签订仓储合同。验收货物。办理入库手续。货物保管。货物出库。订货、交货、进货、交货时的检验。仓库内的保管、装卸作业。场所管理。备货作业。

如何制定仓储5s管理制度规定?

1、．1S—整理做法：◆ 对所在的工作场所进行全面检查。◆ 制定需要和不需要的判别基准。◆清除不需要物品。◆调查需要物品的使用频率、决定日常用量。◆根据物品的使用频率进行分层管理。

2、革除马虎之心，凡事认真（认认真真地对待工作中的每一件小事 ）遵守规定 自觉维护工作环境整洁明了 文明礼貌 没有实施5S管理的工厂，职场脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。

3、清洁：维持仓库的整洁和有序，防止污染和混乱。例如，建立清洁制度和检查表，确保清洁工作的持续进行。 素养：培养员工良好的工作习惯和行为规范，提高团队的整体素质。例如，遵守规章制度，保持个人卫生和穿着整洁，积极参与5S活动。

4、仓库5s管理内容和标准是：整理，把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理；整顿，把需要的人、事、物加以定量、定位；清扫，将工作场所之污垢去除。清洁，将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化；素养，努力提高员工的自身修养，使员工养成良好的工作、生活习惯和作风。

5、S仓库管理制度---常组织 对所在的工作场所进行全面检查。制定需要和不需要的判别基准。清除不需要物品。调查需要物品的使用频率、决定日常用量。根据物品的使用频率进行分层管理。二：5S仓库管理制度中---常整顿 定义；要用的东西依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。

超市有关销售员和仓库保管员的管理制度

保管员是物资保管的直接责任人，负有对物资入库验收，出库复核和保管保养的责任。严格手续，出入库物资做到：收有凭，发有据，及时记帐，手续清楚，帐物相符。掌握保管物资的性能和要求，提高保管水平。加强管理，合理规划，库房使用要做到“堆垛整齐，方便收发，方便检查”。

．负责货品的日常进、出和货物仓储管理工作。 2．建立库存台帐，每日要入账，最迟第二天中午前。每个产品要对应和和保管好检疫证（没有的台帐上要标明）。每周要自我抽盘库，每月月底配合财务助理抽盘或全面盘库。

为使管理制度与人事考核制度有机的结合起来，特制定如下的行为标准： \x0d\x0a\x0d\x0a三不进卖场：***工作服不进卖场；不佩戴工号牌不进卖场；仪表不注重，衣帽不整洁不进卖场。

超市仓库管理制度之一：仓库管理作业 仓库管理作业是指商品储存空间的管理，在做好仓库管理作业要注意一下问题：库存商品要及时进行定位管理，就是要把不同的货物分类、分区来管理，并用货架放置，方便货物的出入。

仓库管理制度

1、仓库日常管理制度篇1 目的：为了促进仓库各项工作科学、高效、合理的正常运作，保证公司资产安全，特制定本制度。 适用范围：仓库各库区的管理 检验入库区管理要求及行为规范： 货品到厂后，及时要通知仓库人员办理检验入库手续。

2、严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作分工；仓库员工团结互助和谐相处 仓库管理规章制度15 库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。

3、原材料仓库值班制度 中午值班：每天中午11：30――14：00点钟，原材料仓库硬性停止一切入库作业，仅仅留下一人值班，主要负责车间少量补充领料，其他人员中午休息。夜班值班：在每晚车间大规模领料结束后，仓库主管应安排一人开始值守夜班，其他人员下班。值守夜班期间，原则上不安排原材料卸车及入库。

4、需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。 2 ***购将“送货”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。

5、仓库管理制度及工作流程如下：仓库管理制度：遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制货物进、出、存报表。负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。

谁有库房管理制度和流程?以及生产流程、业务流程以及下单流程?

必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记手工明细账，做到日清日结，物料进出及结存数据的正确无误 5 做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。

库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。a） 未经总经理或部门主管批准的***购。b） 与合同***或请购单不相符的***购物资。c） 与要求不符合的***购物资。4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。

对于零星物料（劳保用品、工具等）***购，物料到货必须先送到仓库办理入库手续，然后***购员通知申购部门领用并办理出库手续，严禁办理一进一出的入库、出库手续。办公用品***购入库时，***购员应到综合办公室办理入库、出库手续，办公室指定专人管理。

目的：对公司物料的进料，出仓，退料，补料进行控制，确保上述事务得到有效管理。范围：适用于本公司所有物料。权责：1货仓：负责物料进料，出仓，退料，补料的清点与管理，ERP系统数据确认。2品保部：负责物料的品质检验工作.3 PMC部：紧急用料的协调工作，物料的发放指令。

入库到货入库。货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。一小时内完成清单与实物的核对，而后通知财务部进行入账，并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放。退货入库。

为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。以下是我为大家整理的关于仓库业务工作流程，给大家作为参考，欢迎阅读！ 仓库物料管理员工作流程 管理流程： 制表登记；分类建帐；型号不同；单独码放；进货需签认；出库有凭据；缺货及时申报；每月进行盘库；设计几种表格；建立相应制度。

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