销售类财务管理制度
简述信息一览：
汽车4S店财务管理制度如何规范
财务会计制度： 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格 执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。 出纳人员不得兼管会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
为了适应经济发展的需要，规范财务行为，加强财务管理和经济核算，增强市场竞争能力，特根据国家法律、法规，制定本制度。 任何人不得对财务部门和财务人员按国家法律、法规以及本制度行使职权时进行阻挠，应保障财务人员的职权不受侵犯，不得对财务人员进行打击报复。
财务部门还应定期检查各个部门的资金流动情况，并将此情况与现金流预算进行对比，发现其中存在的偏差并及时进行调整，以确保企业资金流动的平衡性。加强融资管理。一是对合格证各个流转环节进行详细的记录，做好质押给银行的合格证的管理工作.并定期与银行进行核对，保证4S店的信息与银行存放信息一致。
4S店进货财务管理。4S店在进货过程中大部分的情况是货先到，***和货品同时到，或比货品后到，为了及时的进行资产登记、合格证的管理，在实际工作中***取备查台账的形式。在实际工作中应注意以下几点：其一，整车的销售利润主要有前面所提及的销售差价以及厂家按返利制度根据销售量情况的返利。
财务管理必须规范、高效，根据会计法的规定，具体要求内容如下：公司设财务部，财务部经理协助总经理管理好财务会计工作。出纳不得兼任会计记录、债权债务登记工作。会计人员要认真执行岗位责任制，履行职责，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
财务管理制度及流程
1、财务管理制度及报销流程：第一条为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。
2、法律分析：财务报销管理制度及报销流程：加强公司内部管理，规范财务报销行为，倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，以及在一个预算期间内，各项费用的累计支出原则上不得超出预算。
3、财务管理制度及流程如下：收取任何款项必须开具收款收据，收取房款时，收款人员要核对成交的房号及面积，审核成交价格及房屋总价。客户有转账的要及时与财务经理确认，经理不在公司时，要及时电话与其联系进行确认是否收到款项。
...分渠道销售和终端业务销售,不知道如何建立财务制度请赐
1、销售分公司资金实行收支两条线的原则。各销售分公司必须开设收支两个银行账户，即货款户和费用户；账户资料交股份公司财务部备案。货款账户只收不支，所有货款回笼到该账户；费用账户用于销售分公司的各项费用、税金等支出结算。 新开账户。
2、合伙企业，如果没有销售行为，只是提供服务（不含修理、修配行业），不需要办理国税登记。 建账时一般需要哪几本账？ 第一，与企业相适应。企业规模与业务量是成正比的，规模大的企业，业务量大，分工也复杂，会计账簿需要的册数也多。
3、企业内部财务制度一般应当包括资金管理制度、成本管理制度、利润管理制度。
4、给出以下思路 一是在底薪+提成的基础上，增加对业绩目标的考核，超出业绩目标的部分给予额外的奖励，不足业绩目标时提成标准打折。二是借鉴外企的模式，实行年薪制。年初确定销售人员的年薪标准，该标准与业绩目标的高低相关联，如销售目标是3000万，对应的年薪是10万，销售目标是5000万，则对应年薪15万。
5、建立组织结构。不同的企业其任务不同，需要建立不同的组织结构。组织结构必须与企业自身特点和环境相适应，规定明确的职权界限和信息沟通渠道，协调各部门和人员的行动。设计决策和报酬制度。科学的决策体系是企业成败的关键，而合理的奖罚制度能充分调动人的积极性，充分发挥组织效应。
6、制定的法律法规依据；相关单位和落实；费用管理方法、程序和细则；奖罚和实施时间等等。具体可以参考以下比较简单的范文，详细应该根据自己企业的实际情况制定：《销售费用管理制度》第一条 为切实有效地调动营销人员的积极性，确保完成xxxx年度营销目标，经公司研究决定，制定本办法。
求房地产公司财务管理制度,岗位制度
1、财务管理制度 一． 总则 第一条为了加强公司的财务管理和经济核算，规范公司的财务行为，根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》，结合公司的实际情况，制定本制度。第二条 本制度是处理公司财务事项的规范和准则，适用于公司管辖范围内的所有公司和部门。
2、四） 建立员工的人事档案，及时记录员工在公司的业绩、培训、考核和奖惩情况，加强对员工的动态管理，做为公司选拔人才的依据。
3、保利房地产（集团）股份有限公司财务管理制度 第一章 总 则 第一条 为了加强公司的财务管理工作，规范公司的财务行为，维护股东的权益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，结合公司实际情况，制定本财务管理制度。
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