矿山地磅房管理制度

今天给大家分享煤矿销售磅房管理办法，其中也会对矿山地磅房管理制度的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

• 1、地磅员工作总结范文(精选4篇)
• 2、磅房的管理制度
• 3、磅房归煤管管吗
• 4、煤矿磅房人员管理制度
• 5、煤矿磅房怎么防止多拉煤
• 6、求一份铁合金厂的磅房和仓库管理制度..

地磅员工作总结范文(精选4篇)

半年来自我在平凡的岗位上付出了辛苦，尽到了应尽的职责，可是严格的来说离作业标准化还是有必须的差距，在今后的工作中加强自我学习，提高业务水平，尽心尽责做好每项工作，继续为公司 安全生产 作出贡献。

一月份：选举的收尾工作，例如写总结、整理备份材料；新__届村委会工作的开展，《村民自治章程》、《村规民约》等文件的制作；开基层团建工作会；参加普法知识问 春节 文艺工作的准备。

发货员工作总结范文 时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么如何把工作总结写出新花样呢？以下是我整理的发货员工作总结范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工作总结要怎么写，很多人是第一次写工作总结没有什么经验，那么下面是由我为大家整理的“操作工工作总结范文大全（精选5篇）”，仅供参考，欢迎大家阅读。

个人年终工作总结范文 20xx年弹指间已过。总结我这一年来的工作，只能说是忙碌而充实。

磅房的管理制度

1、没有。因为煤矿磅房管理制度很严格，磅房工作人员由公司指派，直接对公司负责。磅房工作人员必须坚持每天24小时不间断值班制，过磅车辆依次排队，严格按指定位置要求停稳过磅，如磅上有车，后一辆车必须在前一辆车下磅5秒钟后方能上磅。

2、磅房管理制度 严格执行公司制定的各项规章制度。 认真学习本岗位相关的知识，爱岗敬业。 加强责任心，严禁弄虚作假。 认真核对各种原料供货单位发货票，所有数据必须保证其准确性。 每天及时地把各种数据上报各相关部门。

3、是的，磅房由煤管管理，他们负责管理煤炭从收购到入库的整个过程，并对煤炭进行称重、质量检验和存储管理。

磅房归煤管管吗

是的，磅房由煤管管理，他们负责管理煤炭从收购到入库的整个过程，并对煤炭进行称重、质量检验和存储管理。

煤矿磅房人员管理制度

1、法律分析：操作流程 （空车）磅房窗口打磅单单窗口 （重车）磅房窗口打磅单售票金票矿人员（基金票、销售票） 超票房窗口 司磅员工作制度 发煤前先检查、清扫衡器、验磅清零、准确无误方可发煤。

2、空车）磅房窗口→击打磅单→磅单窗口 （重车）磅房窗口→击打磅单→销售票→基金票→驻矿人员（基金票、销售票） →治超票→磅房窗口 司磅员工作制度 发煤前先检查、清扫衡器、验磅清零、准确无误方可发煤。过磅时注意观察，严禁磅上人员动手动脚或站人。

3、负责阻止闲杂人员进入磅房。 负责填写煤管票，不得涂改﹑撕毁﹑丢失和买卖煤管票。 完成工段长交代的其他工作。 磅房司磅员岗位职责 篇10 在主管的领导下，负责磅房的司磅工作。严格地按照《磅房管理制度》进行交接班，出现问题要及时汇报给主管。

4、煤矿企业及其所属单位、部门应制定相关配套的制度，并根据企业实际情况和安全生产管理工作需要制定其他安全生产管理制度。？负有煤矿安全生产监督管理职责的部门应加强对煤矿企业建立健全安全生产管理制度工作的监督管理，指导企业制定安全生产管理制度。

煤矿磅房怎么防止多拉煤

1、法律分析：操作流程 （空车）磅房窗口打磅单单窗口 （重车）磅房窗口打磅单售票金票矿人员（基金票、销售票） 超票房窗口 司磅员工作制度 发煤前先检查、清扫衡器、验磅清零、准确无误方可发煤。

2、空车）磅房窗口→击打磅单→磅单窗口 （重车）磅房窗口→击打磅单→销售票→基金票→驻矿人员（基金票、销售票） →治超票→磅房窗口 司磅员工作制度 发煤前先检查、清扫衡器、验磅清零、准确无误方可发煤。过磅时注意观察，严禁磅上人员动手动脚或站人。

3、吸入式或压入式泵房在与井底车场相通的出入口处，应设置密闭的防水门，并使其关闭自如。防水门所承受的压力应大于或等于泵房斜通道与井筒连接处至井底车场轨面的水柱压力。

4、没有。因为煤矿磅房管理制度很严格，磅房工作人员由公司指派，直接对公司负责。磅房工作人员必须坚持每天24小时不间断值班制，过磅车辆依次排队，严格按指定位置要求停稳过磅，如磅上有车，后一辆车必须在前一辆车下磅5秒钟后方能上磅。

求一份铁合金厂的磅房和仓库管理制度..

1、仓库管理制度仓库隶属生产供应部。 仓库管理员必须树立以生产为中心，为生产服务的指导思想，以高度认真负责的精神，为保证生产正常有序进行，做好物资的验收、发放、保养、盘点等工作，并在相关单据上履行各自的手续。 仓库分为塑胶材料库、五金材料库、易燃品仓库、成品仓库、原料仓库、废品仓库。

2、仓库管理规章制度及流程 第一章 总则 第一条 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。第二条 仓库管理工作的任务 （1） 做好物资出库和入库工作。（2） 做好物资的保管工作。

3、仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的，例如仓库安全作业指导书仓库日常作业管理流程仓库单据及帐务处理流程仓库盘点管理流程等等。

4、仓储管理规定 1 物料收货及入库 1 需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。 2 ***购将“入库单”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。

5、仓库管理制度（请自己修改一下）1 范围 本标准规定了仓库的职责、要求、检查及考核。本标准适用于公司所有仓库。2 职责 1 车间仓库负责公司半成品的存储及收发。2 生产部负责对车间仓库人事进行管理，财务部门对仓库进行业务监督、指导。

6、目的：建立仓库安全管理制度，保障职工的身体健康和确保公司仓库资产安全。 范围：公司内供应部所属仓库 职责：公司经理、生产部经理、供应部经理、各区域主管、班组长、及仓库保管员、仓库作业员及相关人员。

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