销售车队管理制度

本篇文章给大家分享销售车队管理制度，以及车队管理流程图对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

行政管理部每月对其抽查一次。第四章车队纪律第9条日常行为管理（1）司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程，安全驾车。（2）为体现企业形象，驾驶员工作时必须衣着整洁，举止大方，礼貌待人。（3）严禁在未经领导同意的情况下，接送客人或办私事。

车辆管理本公司的车辆由仓储部负责管理，并指定专人负责车辆调度工作。车辆必须由专职驾驶员操作，若需他人驾驶，须告知车辆性能和状况，并向车队调度处登记。专职驾驶员应定期对车辆进行检查和保养，以保证车辆性能并延长机械寿命。

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驾驶员管理规定（一）热爱本职工作，讲文明、讲礼貌，对乘车人服务热情、周到。（二）严格遵守道路交通安全法及交通安全制度规定，加强安全学习、增强安全意识。车队负责人全面负责车队安全工作。要经常对安全工作进行督促和检查，协助有关部门处理违章、交通安全事故。

车辆管理本公司的车辆由仓储部管理，并指派专人负责对车辆调度。车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。

为确保运输任务按期完成，管理制度如下：\x0d\x0a组织施工项目部健全指挥系统。为全面完成南水北调土方运输任务，首先强\x0d\x0a化土方运输领导指挥系统已成立土方运输项目部。土方运输项目部在领导下，全面负责承接的土方运输，任务的组织、领导、指挥工作。

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车辆的安全 1车辆需按规定进行维修和保养。2驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。因违反上述法规和规定，所造成的损失由驾驶员负责全责。3坚持定人定车制度，驾驶员不得将车交与他人驾驶（特殊情况报总经办批准）。

1、在生产厂长的领导下，全面负责车队的经营管理工作。认真贯彻公司车队管理条例，落实“安全第一”的宗旨，积极完成上级交付的各项工作，努力使车队管理步入更规范的局面。负责制定车队的各项管理制度，做好驾驶员的日常管理和考核工作，为调动车队队员积极性提出意见。

2、公司的车辆管理由仓储部负责，并指定专人负责调度。车辆应由专职驾驶员驾驶，非专职驾驶员需报备车辆性能和状况。各部门使用车辆需提前填写“用车通知单”，经领导批准后交予车队调派。 “用车通知单”应详述用车时间、路线和目的地。

3、全面负责车队经营管理工作，贯彻公司车队管理条例，确保安全管理，完成上级任务，规范车队管理。制定管理制度，日常管理和考核驾驶员，调动队员积极性。在满足公司送货需求的同时，努力降低运营成本。规范车队财务使用，制作并填写各种报表，存档并定期分析报告。

车辆管理制度第一章总则第1条目的为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应企业公务用车的需要，特制定本制度。第2条适用范围本制度所指车辆均指企业的行政办公用车。第3条权责单位本企业的办公用车统一由行政管理部管理。

车队队长负责车辆调度与管理，司机出车需队长指派，不得私自驾车。车辆需当日入库，特殊情况需向队长报告，并经批准方可带车回家。除完成本办任务外，其他单位或个人用车需收取费用。第二部分：驾驶员管理规定热爱本职，服务热情周到，文明礼貌。

车队驾驶管理制度全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用，并及时做好派车登记，完成局（公司）领导交办的各项任务。每月组织对驾驶员进行安全教育，及时传达交通管理部门的精神内容；督促驾驶员严格遵守交通法规，确保安全行车，杜绝事故发生。

车队管理制度包括以下几点：建立车辆档案，对每台车辆的交付使用时间、运行公里、保养换件等情况进行记录存档，以便车队根据档案记载和实际运行情况，随时对车辆进行维修保养。每台车必须明确专人保管，确保车辆安全。车辆完成任务后必须安全停放保管好，以保障车辆的安全。

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