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中国石化施工现场管理规定

文章阐述了关于石化项目施工销售管理制度,以及中国石化施工现场管理规定的信息,欢迎批评指正。

简述信息一览:

现场安全文明施工管理规定?

范围本规定适用于中国石油集团工程设计有限责任公司东北分公司(以下简称总承包方)工程总承包建设项目(以下简称建设项目)的施工现场安全、文明施工管理。2总则1为了贯彻国家、行业的有关法律、法规、管理办法,特制定本规定。

总则 1为确保***风电项目的安全、经济、高效施工,确保人、机、环境的和谐与安、健、环的统一,公司特制定施工现场安全管理规定。2施工单位和业主单位的所有成员认真执行本规定中的条款。在施工过程中安生部将对公司管理部门、施工单位、责任人检查考核。

 中国石化施工现场管理规定
(图片来源网络,侵删)

文明施工是施工现场一直在进行的工作,对于施工现场文明施工这个问题,也是大家关注的重点,谁都希望不背打扰到生活,下面是中达咨询带来的施工现场文明施工管理办法的介绍,大家可以了解一下。目的加强项目现场文明施工管理,树立各参建单位的文明形象,保证项目在工程实施各个阶段施工过程中满足安全文明施工的有关标准、规定。

注意安全用电,用电机械要接地并接零,电闸不得一闸多用,应按规定使用漏电保护开关,并做到有箱有锁。坚持文明施工,关心职工生活和饮食卫生,注意劳逸结合,健全正常生产秩序,保证工人在生产中精力集中,体力充沛。

建筑施工项目管理的制度?

项目经理安全生产责任制技术员安全生产责任制施工员安全生产责任制财务员安全生产责任制材料员安全生产责任制班组长安全生产责任制工人安全生产责任制安全管理处罚条例 项目经理安全生产责任制:认真执行国家、***部门和企业的安全生产规章制度。

 中国石化施工现场管理规定
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第四条项目部应严格复核施工场地,建筑物的坐标、高程、轴线和建筑红线、室外道路轴线、各种管线、征地界线等,并做好记录,发现问题及时与有关部门协商解决。同时将测绘单位引入现场的坐标、高程点会同施工单位妥为保护,作为施工所需要的基准控制点位。

建设工程施工管理的规定:施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。

下面是建筑网带来的关于施工现场管理制度大全的内容介绍以供参考。施工现场考勤制度工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后,工作时间为九小时。工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。项目经理外出需向分管副总汇报。病假需出示病***明书。

施工现场项目管理制度?

1、建设单位施工现场管理制度如下:第一条为加强建设工程施工现场管理,保障建设工程施工顺利进行,制定本规定。第二条本规定所称建设工程施工现场,是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动,经批准占用的施工场地。

2、施工过程中,须关闭施工现场大门,不得干扰邻居日常生活。 1遵纪守法,不参与社会***,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。施工现场不得让非施工人员进入。 第二章 施工安全 各项目施工队必须高度树立安全意识、制定相关安全管理制度、加强安全知识教育、提高对安全施工重要性的认识。

3、施工现场考勤制度工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后,工作时间为九小时。工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。项目经理外出需向分管副总汇报。病假需出示病***明书。

4、.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。

5、为了规范建筑施工的各项审批程序,完善建筑施工的监督管理。

6、施工现场考勤制度施工现场管理制度工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。施工项目经理外出需向项目副经理通报。病假需出示病***明书。

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