煤矿销售工资管理制度

今天给大家分享煤矿销售工资管理制度，其中也会对煤矿销售部职责及工作内容的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

• 1、煤矿机组管理制度
• 2、谁有煤矿安全管理制度哦?
• 3、煤矿班组管理的各种制度的具体内容是什么?

煤矿机组管理制度

1、交接班管理制度 交工艺：当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。 交设备：当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。

2、严格执行设备入库检查制度，新设备入库必须“三证”齐全，按照装箱单的明细一一清点。凡“三证”不齐，质量不合格的设备有权拒收，设备的随机资料要妥善保管归档。 （9）设备管理组要对全矿设备实行分片包干，责任到人，要加强对使用现场设备的追踪管理，随时掌握设备使用动态。

3、设备的日常检修 设备日常检修为每日强制检修制。设备日常检修应做好主要设备的擦拭、清洁工作，紧固易松动的螺丝。检查设备零部件是否完整、设备运转是否正常，有无异音、漏油、漏气等现象。维护和保持设备状态良好，保证每日生产的正常进行。

4、井下检漏继电器管理细则：凡井下1140V、660V、380V供电网络必须设置漏电继电器。检漏继电器下井前，试验组应按规定内容进行检查、检修及模拟整定调试。安装时，应在正常负荷下进行整定调试。值班人员每天进行一次接地试验，并填写记录。用电话向电管组汇报。

5、由队组提出***，机电科供零配件，包机组检修，检修后同包机组长验收，达到完好标准后投入生产，如因检修不及时，损坏设备，影响生产，必须追查责任严肃处理。 生产过程中拆除的电机设备要及时出坑检修，按照机电设备管理制度的有关规定办理交接手续。

谁有煤矿安全管理制度哦?

市煤炭管理部门负责全市煤矿监控网络系统的统一管理、维护、监督和控制。各县级煤炭管理部门负责本区域煤矿网络监控系统及设备的日常运行和维护，及时向市煤炭管理部门反映网络故障，协调技术人员和煤矿处理各种障。

矿井安全质量标准化管理制度 一．安全质量标准化管理制度 成立以矿长、书记为组长、生产矿长、总工程师、安监处长为副组长，有关副矿长、副总工程师、业务科室科长为成员的安全质量标准化领导机构，负责全矿安全质量标准化管理工作。

各地要由省级煤矿安全监管部门牵头，会同省级煤炭行业管理部门和驻地煤矿安全监察机构，每半年开展一次安全避险“六大系统”建设进展情况的检查，并将进展情况及时报国家煤矿安监局。请各省级煤矿安全监管部门及时将本通知转发到各产煤市（地）、县（区）和辖区内所有煤矿企业。

答案：包括局矿长安全生产责任制，安全教育与安全培训、劳动保护用品和安全器材装备以及井下作业职工的意外伤害保险制度等内容。

煤矿班组管理的各种制度的具体内容是什么?

1、通过系统安全评价、全面安全管理、建立健全责任制体系、严格执行“三同时”、安全例会制、安全工作定期汇报制、检查制、奖惩制、岗位责任制等行之有效的传统安全文化管理手段，促进管理层及决策者的安全意识与管理素质的进一步提高，强化事故隐患的排查与整改，加大安全投入，避免违章指挥，全面控制各种原因引发的事故。

2、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。 负责具体任务的分解、实施，确保生产***顺利完成。 协同车间对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全第一”的原则。 协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动。

3、第1条 班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动企业升级，有十分重要的意义。为做好XX煤矿的班组管理工作，特制是本条例。

4、交接班制度、班前检查制度、安全隐患排查制度、安全隐患汇报制度、班组安全培训制度、班前班后会制度、入坑制度、安全学习制度、安全活动制度、生产任务考核制度、工程质量验收制度、持证上岗制度、安全例会制度、安全措施交***度、安全生产责任制度等。

关于煤矿销售工资管理制度，以及煤矿销售部职责及工作内容的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。