公司销售人员管理制度

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• 1、业务员管理制度范本有哪些?

业务员管理制度范本有哪些?

业务员管理制度\x0d\x0a\x0d\x0a为了规范业务人员的管理，提高公司销售业绩，提高销售人员的业务水平，坚持合情合理、实事求是的原则，坚持按劳分配、多劳多得的原则，特制定本制度。

辞职管理 1 、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2 、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ，以保证及时进行有针对性的工作改进。

全体业务员必须参加。例会内容为；次 对公司或产品提出建设性建议（被***纳）5分 招商等活动，做辞退处理、本制度执行人为所有业务人员。2，没有工资：业务员基本管理条例，方可离职。本制度解释权归创合制造有限公司信息录入部；次 拜访新老客户 1分/、月评选最优秀人员。

业务部门专用的奖惩制度 为有效管理业务部门，防止业务员舞弊，应制定业务部门专用的奖惩制度。其中最重要的有下列两点： （1）明订「唯一死罪」（即：开除）的条款： * 挪用公款者。* 做私生意者。* 利用台干返台期间变更现行交易制度者。* 已婚台干与本公司女性员工发生不正常关系者。

奖金分配的依据：只要客户交纳定金，该业务员即享有佣金分配权。如客户要退定，不论是开发商或客户自身原因、业务员均具有合同额的提成权。

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