今天给大家分享地产企业销售管理制度,其中也会对地产销售管理是做什么的的内容是什么进行解释。
裁决部内的人事及事务。及时处理营销部人员反映的各项事务、问题。听取营管及相关业务部门的业务报告,并随时监视业务实况。召集并举行业务上的磋商会议。排除业务上的困难。负责部内与相关部门重大事项的协调、指导、沟通。在权限内,视环境的变化而拟写、修改、完善营销部管理制度。
营销部日常管理制度 严格打卡制度,每日外出销售必须先到部门报到,应经经理批准同意后方可外出。如由于工作不能及时打卡,须在第二天一早报经理签字,逾期不补。离开工作岗位去宾馆酒店内办事,需将所去位置告知其他同事。外出办事必须经部门经理同意,并在部门交班记事本上注明。
销售公司管理制度2009-04-21 13:00:28| 分类: 培训园地 阅读3560 评论0 字号:大中小 订阅 销售管理制度 第一条 目的。本规则用来规定本公司的销售相关业务处理方式。第二条 适用范围。本规则的适用范围除直接从事销售工作者外,凡与此有关连者,一概包含在内。第三条 销售活动。
[原创]XX公司区域经理管理办法序言:区域经理是XX公司派驻省级市场的营销渠道的建设、管理和市场支持人员。为适应公司发展的需要,加强对区域经理的管理,充分发挥区域经理在向代理商提供服务与支持方面、在贯彻执行公司的市场营销方案方面、以及在督促代理商回笼货款等方面的作用,特制定《XX公司区域经理管理办法》。
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